總經(jīng)理毛亞萍從2023年總結(jié)、市場變化與機(jī)遇、2024年計劃發(fā)布三個方面展開報告。

一是回顧了公司2023年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及市場、產(chǎn)研、銷售、交付、研究院、職能管理各中心各部門的工作成果和存在的不足。通過毛總公布的數(shù)據(jù)總結(jié)中全體員工清晰地了解到公司的發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)品市場分布、競爭優(yōu)勢與壁壘以及各部門改進(jìn)提升點(diǎn)。

二是陳述了當(dāng)前市場變化帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。毛總針對當(dāng)前大環(huán)境下公司發(fā)展與市場機(jī)遇、潛力以及轉(zhuǎn)型過程中的壓力等進(jìn)行了闡述。她用一張圖從硬件（1.0時代）→軟件（2.0時代）→數(shù)據(jù)（3.0時代）展現(xiàn)了公司一路走來的歷程。她要求認(rèn)真研究政策、洞察趨勢，認(rèn)清形勢，在已經(jīng)到來的大數(shù)據(jù)時代，立足公司發(fā)展的主業(yè)，鞏固數(shù)字政府領(lǐng)域競爭力，搶占發(fā)力數(shù)據(jù)要素新賽道。

三是公布了2024年發(fā)展計劃，包括整體經(jīng)營目標(biāo)、各中心、各部門目標(biāo)任務(wù)、市場目標(biāo)選擇、公司經(jīng)營與管理轉(zhuǎn)型策略、員工成長目標(biāo)等。她要求大家聚焦目標(biāo)，圍繞“轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新”三大要點(diǎn)，一如既往保持奮斗的狀態(tài)，持續(xù)努力，順勢而為，2024實(shí)現(xiàn)新的跨越。

最后，她送給大家一句話：只有看見未來，才有未來！干就對了。

研究與咨詢中心副主任研究員任一蕾博士分享《數(shù)據(jù)要素和公共數(shù)據(jù)的授權(quán)運(yùn)營》。她講解了數(shù)據(jù)要素的來龍去脈及經(jīng)濟(jì)學(xué)中含義，對國家政策《數(shù)據(jù)二十條》以及《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》進(jìn)行解讀分析，并從公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營切入，闡述這些國家政策與我司發(fā)展主業(yè)及整個行業(yè)的緊密聯(lián)系。

實(shí)施工程師繆宇鳳分享了《人為什么做不到認(rèn)知以外的事》。她通過工作中如何帶新人，如何解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題等場景，講述了盡管人類的認(rèn)知能力受到許多限制，但我們可以通過不斷學(xué)習(xí)、探索和創(chuàng)新來提高自己的認(rèn)知能力，從而更好的成長并創(chuàng)造價值。

毛總對公司2024年的公司及部門管理人員，頒發(fā)了人事任命委任書。

學(xué)習(xí)力是公司持續(xù)發(fā)展的源泉，創(chuàng)新來源于學(xué)習(xí)。職能中心經(jīng)理錢晨為新入職的員工發(fā)放了人力資源部精心準(zhǔn)備的新書。

活動下半場，開啟了歡樂的“新年晚宴”。

今年的主持人是2位零零后，來自交付中心的葉豪威和來自產(chǎn)研中心的關(guān)冉冉。

針對過去一年來，大家各自取得的成績與作出的貢獻(xiàn)，副總經(jīng)理劉永貴等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎個人或團(tuán)隊分別頒發(fā)了獎項(xiàng)證書與獎金。

• 優(yōu)秀團(tuán)隊獎（ 濮院智慧大腦項(xiàng)目攻堅隊、產(chǎn)品管理部門）

• 優(yōu)秀員工獎（繆宇鳳、張慧、薛博仁）?

• 年度園丁獎 （ 沈玉平、任一蕾）

• 最佳進(jìn)步獎（黃長镕、錢振揚(yáng)、俞珍珍、盧明漢、曹勇正）

• 年度提名獎（苗禾、梁劍鋒、馬路平、丁文杰、蔣倩婷）

見證完榮譽(yù)之后，開啟了歡樂的抽獎和表演環(huán)節(jié)。

各中心、各部門的小伙伴們都精心準(zhǔn)備了豐富多彩的才藝表演，有大合唱、舞蹈、樂器彈唱等。

• 歌曲《明天會更好》各部門經(jīng)理

• 舞蹈《驍》劉會麗

• 歌曲《別怕變老》黃長镕

• 舞蹈《科目三》內(nèi)控小組

• 彈唱《向云端》蔣倩婷

• 歌曲《十年》周煒康

• 歌曲《再度重相逢》孔林祥